العودة إلى العمل بعد إصابة في الظهر

Posted on
مؤلف: Janice Evans
تاريخ الخلق: 25 تموز 2021
تاريخ التحديث: 14 شهر نوفمبر 2024
Anonim
Return to Work After Back Injury
فيديو: Return to Work After Back Injury

المحتوى

إذا كنت ستعود إلى العمل بعد أخذ إجازة مرضية بسبب إصابة في الرقبة أو الظهر ، فقد تخشى العودة. هل ستؤذي ظهرك؟ هل سيتفهم رئيسك و / أو زملائك في العمل حاجتك لتيسير الأمر؟ هل لا يزال بإمكانك مواكبة الواجبات الموكلة إليك ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فهل عملك في خطر؟

للإجابة على هذه الأسئلة ، إليك سؤال: هل أنت محظوظ بما يكفي لتتواصل جيدًا مع صاحب العمل؟

إذا كان الأمر كذلك ، فقد تكون في وضع يسمح لك بتقديم اقتراحات حول الأشياء التي قد تفعلها الشركة لمساعدتك على التعود على السرعة مرة أخرى. حتى إذا لم تستمتع بهذا النوع من العلاقة ، فقد تساعدك بعض الحقائق القائمة على البحث (الدليل) أدناه على فهم حالتك بشكل أفضل في سياق مكان عملك.

عائد الاستثمار للإصابة المهنية

يتبع العديد من الموظفين نهج "الرأس إلى أسفل" للتعامل مع آلام الظهر أثناء العمل. بعبارة أخرى ، لا يقولون أي شيء لرئيسهم عن ألمهم أو حالتهم ، خوفًا من الأسوأ ، أي قد ينتج عن إنهاء الخدمة.


ولكن من مصلحة صاحب العمل معالجة الاضطرابات العضلية الهيكلية التي تحدث أو تتفاقم في مكان العمل.هذا لأنه في أي وقت تؤذي فيه نفسك أثناء العمل ، فإنه يكلفهم المال.

مراجعة منهجية لعام 2017 نشرت في مجلة التأهيل المهني تشير التقارير إلى أن الولايات المتحدة تنفق أكثر من 50 مليار دولار سنويًا عندما يتأخر الموظفون عن العودة إلى العمل بعد الإصابة. تنفق المملكة المتحدة 11 مليار دولار (بالدولار الأمريكي) بينما تنفق هولندا 5 مليارات دولار بالدولار الأمريكي. أفاد مؤلفو المراجعة أيضًا أن آلام أسفل الظهر تسبب إعاقة أكثر من أي حالة صحية أخرى.

بيئة العمل التشاركية

خاصة إذا كنت تعمل في شركة كبيرة ، فقد تتساءل بعد العودة إلى وظيفتك عما إذا كان أي شخص يعرف أو يهتم بمشكلة ظهرك. تكتسب استراتيجية جديدة لتلائم الوظيفة للعامل العائد زخمًا في دوائر الصحة المهنية والموارد البشرية.

إنها تسمى بيئة العمل التشاركية.


برامج بيئة العمل التشاركية هي تدخلات يشارك فيها العديد من "أصحاب المصلحة". أصحاب المصلحة هم أشخاص داخل موقع عملك وخارجه ويلعبون دورًا في رفاهيتك في العمل. سيشمل هذا بالتأكيد ، وقد يشمل أيضًا رئيسك المباشر ، ومدير الموارد البشرية لشركتك ، ومدير الصحة والسلامة لشركتك ، ومستشار خارجي ، و / أو آخرين.

تتكون بيئة العمل التشاركية من تدابير لتقييم وظيفتك وتعديلها لمساعدتك على إدارة أدائها بألم منخفض أو مخفف تمامًا.

وجدت دراسة أجريت في هولندا عام 2010 أن الموظفين والرؤساء على حد سواء لديهم تجربة إيجابية مع بيئة العمل التشاركية.وجدت دراسة أخرى في هولندا عام 2010 ، شملت ما يقرب من 3000 عامل ، أن برامج بيئة العمل التشاركية كانت مفيدة عندما كان الموظف يعيد تأهيل آلام أسفل الظهر ، ولكن ليس عند التعامل مع آلام الرقبة. لم تكن بيئة العمل التشاركية مفيدة ولا ضارة لمنع أي نوع من الألم.


دراسة مماثلة ، نشرت في عدد 2011 من الاسكندنافية لمجلة العمل والصحة البيئية، عن نتائج مماثلة.

ماذا سيفعل لك التدخل في مكان العمل؟

قد يوفر لك التدخل في مكان العمل ، أنت ، الموظف ، واحدًا أو أكثر من الإصلاحات أو التعديلات التالية:

  • تعديل الوظيفة ، بما في ذلك مشاركة الوظيفة أو تناوب المهام
  • كرسي مريح وتدريب على كيفية استخدامه
  • إعادة تشكيل مكتبك و / أو جهاز الكمبيوتر و / أو الكرسي لوضع عملك على النحو الأمثل لك
  • تمارين التمدد أو التمارين
  • تدريب الميكانيكا الحيوية

المشاركة أم لا ، التدخلات في مكان العمل من المحتمل أن يكون لها مكانها في الشركات.

ماذا لو لم يتزحزح صاحب العمل؟

إذا كان صاحب العمل الخاص بك يقاوم تلبية طلباتك الخاصة بتعديل محطة العمل ، فضع في اعتبارك أنه ليس فقط قد يتعين عليهم دفع بعض أو كل العلاج الخاص بك ، ولكن عندما تأخذ إجازة مرضية أو تؤدي إنتاجية متناقصة ، فإنهم مطالبون بالتغطية تكلفة إنجاز عملك وأنت عاجز.

يمكن حساب التكاليف.

على سبيل المثال ، لنفترض أن صاحب العمل يدير نشاطه التجاري بهامش ربح 3٪. وفقًا لإدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) ، إذا تم تشخيص موظف في شركتك بإجهاد عضلي ، فقد يكلف صاحب العمل ما بين 33،528 دولارًا و 70،408 دولارًا أمريكيًا لهذه الحادثة فقط. سيتعين على صاحب العمل تحقيق مبيعات تزيد عن مليون دولار لتعويض إصابتك.

بالنظر إلى ذلك ، قد تكون قادرًا على إظهار صاحب العمل أن تلبية طلبك قد يكون أقل تكلفة من مطالبة تأمين أخرى ، في حالة تفاقم ألمك في الوظيفة.